Anthropic 报告称其员工结构减少初级岗位，会议时间上升 20%

根据这家 AI 公司周五发布的一份报告,Anthropic 的员工构成和工作类型在过去一年里发生了显著变化。

Anthropic 认为,其自身的工作场所趋势可能是“AI 将如何改变整个经济体的工作组织、招聘和劳动力需求”的指示器,尤其是因为该公司“已将自身工作流程彻底围绕 AI 进行了重塑”。但即使其他组织从未像 Anthropic 那样彻底或以完全相同的方式拥抱 AI,这份报告也提供了一个引人入胜的视角,展示该公司目前的运作方式。

值得注意的是,Anthropic 正在减少初级员工的招聘:自 2025 年初以来,技术部门中初级员工的占比从 21% 降至 14%,而初级技术岗位新员工的占比降幅更大,从 27% 降至 9%。

Anthropic 还表示,技术团队目前在整体员工中所占的比例变小了,从 61% 降至 56%——该公司将这一趋势归因于“公司规模化过程中业务职能的自然扩张”,以及“编程工具日益使非技术员工能够自己开发软件”。

据报道,一位员工描述了“Anthropic 内部永远存在的压力,即尽可能快地行动,并凡事都使用 Claude”。在 2026 年 4 月的一项调查中,27% 的员工表示 Claude 提高了他们的工作效率,20% 的员工表示他们的工作已经“从实际做事转变为管理 Claude”;显然有一位工程师将此比作照看孩子:“当你照看孩子时,每个孩子都会以同等的注意力需求向你提出各种关切,而各个 [Claude] 也是如此。”

事实上,报告指出,“人类的注意力和判断力”正成为生产力的“瓶颈”,因为 Claude 会产生大量需要阅读和整理的文字。

不出所料,报告认为采用 AI 使公司更具生产力,表现为“人均代码更多、每个销售代表完成更多销售、处理更多合同”。该公司承认“更多代码并不一定意味着更好的代码或业务影响”,但也尚未发现代码质量下降的任何迹象。

报告称,根据日程数据,每位员工的会议时间比一年前增加了 20%,技术人员的会议时间增加了 16%。公司将此归因于“人际信任与问责”的重要性,员工们一再表示“面对面的协调不可或缺”。

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Anthony Ha 是 TechCrunch 的周末编辑。此前,他曾在 Adweek 担任科技记者、在 VentureBeat 担任高级编辑、在 Hollister Free Lance 担任地方政府记者,并在一家风投公司担任内容副总裁。他住在纽约市。

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