AMD:AI 是新时代的电力,而电表正在走
AI Is the New Electricity. And the Meter Is Running.
AMD 在 2026 Agentic AI Exchange 大会上提出,企业 AI 的关键不是算力多少,而是每 token 产生的业务价值。AMD 以端到端 AI 产品组合、开放平台和生态合作帮助企业按负载匹配云、数据中心、边缘和 AI PC 等合适算力,并给出识别需求、验证价值、加速规模化三步框架。
AI 是新的电力。正如电力为世界赋予了能量,AI 为世界赋予了智能。就像电力改变了我们的生活和工作方式一样,AI 正在成为我们日常生活的一部分,改变着我们连接、创造、娱乐和经商的方式。它让创新的力量以前所未有的规模掌握在更多人手中。
这是今年在纽约市举行的 Agentic AI Exchange 大会的核心主题,商业和技术领袖齐聚一堂,探讨企业如何超越试验阶段,让智能体 AI 大规模投入实际应用。
但这个观点还有后半句,也是我从 CIO 们那里听得最多的:电表在走。由此引出两个问题:你能多快让 AI 投入使用?你为每花费的 token 能创造多少业务价值?
回答这些问题正是我们能帮忙的地方。在 AMD,我们与客户合作,将 AI 转化为业务解决方案成果。凭借我们领先的端到端 AI 产品组合、开放平台和深入的生态合作伙伴关系,我们创造了灵活性,让 AI 在能发挥最大价值的地方运行。

AI:四年四大飞跃
变革的步伐令人瞩目。2022 年,AI 变得可以对话。2023 年,它变得多模态。2024 年,它开始推理。2025 年,它成为智能体的——这一转变在 2026 年持续加速。
最后一步对企业尤为重要。个人智能体可以提升一个人的生产力。一组智能体可以将整个部门的产出成倍放大。而在业务流程中协同工作的智能体可以积极变革组织的运营方式。
每个生产力倍增器都是一个算力倍增器
随着 AI 智能体能力增强,它们需要更多推理、提供更多上下文并执行更多操作,同时消耗更多 token。将此乘以数千个企业工作流,算力的需求和成本就会急剧增长。
对 CIO 们来说,要求很明确:扩展 AI 的同时,不让成本以同样的速度增长。
这意味着要从战略层面思考 AI 工作负载如何以及在哪里运行,并选择能带来最大价值的基础设施。
把正确的 AI 工作负载放在正确的算力上
企业客户一致表示,AI 没有一刀切的方案。
并非每个工作负载都需要云端的大型前沿模型。许多工作负载在云端、数据中心、边缘和 AI PC 上使用更小、专用或开放权重的模型运行会更高效。
关键是在平衡性能、成本和安全的同时,为每个工作负载匹配正确的模型和算力。
我们已经看到了这一方法的业务影响。全球最大的电信运营商之一 AT&T 已在 Microsoft Azure 上的 AMD Instinct™ GPU 上处理了超过 1 万亿 token 来训练开放的电信专用模型,其缓存感知 AI 网关可将每项任务路由到正确的模型,已将 AI 成本降低多达 80%。1
这是一个有力的例子,说明正确的基础设施策略如何帮助企业在管理成本的同时扩展 AI。在本地、内部部署或 AI PC 上运行工作负载还可以降低延迟,并让敏感数据更贴近自己的环境。
目标不只是更多算力,而是从每个工作负载中获得更大的业务价值。
将 AI 转化为业务价值的框架
当客户问从哪里开始时,我会分享一个简单的三步框架:
1. 识别需求:从最重要的业务成果入手,无论是提升生产力、降低成本还是改善客户体验。接下来,确定驱动这些成果的关键工作流,以及你想要优化的工作流。然后,设计智能体工作流本身:决定哪些任务由智能体承担、人在哪些环节保持参与,以及智能体如何连接到你的数据和系统。最后,将每个工作负载匹配到合适的计算和模型,确保每个智能体都在适合该任务的正确解决方案上运行。
2. 验证价值:投资之前先测试。利用真实场景的概念验证和总拥有成本建模来建立基线、衡量投资回报,并在扩展之前验证业务可行性。
3. 加速与扩展:一旦验证了业务可行性,就专注于复制有效做法。借助合适的基础设施、治理和运营支持,企业可以从单个试点转向可投入生产的解决方案,在整个业务中交付一致、可衡量的价值。

结论
我们正处于 AI 发展中一个非凡的时刻。虽然 AI 能力是基础,但关键在于将这种 AI 能力转化为实实在在的业务价值。
一个世纪前,赢家不是那些用电最多的人,而是那些最善于用电做事的人。AI 也将如此:电表在转动,每 token 的价值成为新的成功衡量标准。
领先的企业将是那些做出明智基础设施决策、尽早验证价值并扩展有效做法的企业。
来源: AMD 芯片与算力 · newsroom.amd.com